這是領導者自信的來源
如果你不確定，你也無法產生自信，自然也無法有自信的帶領。
那麼自信還可以來自哪裡？
經驗不足的領導人必須了解，如果對於自己的能力產生懷疑，那麼身邊的人也很難信任你。
也許你看不見未來，但對於自己的執行力總要有自信。
很多時候，領導者與被領導者，是教學相長的。
溝通
不厭其煩的溝通很重要
舉例，某甲向某乙買東西，錢5000元也匯給他了，結果某乙把東西給了丙，因為丙與乙認識。
中間經過了好幾天，丙拿了東西但沒有和甲說，乙也沒有和甲說。當然丙也沒有把東西拿給甲。
以至於幾天後甲向乙要約拿東西，然後乙才和甲說把東西給了丙。
結果丙又把東西拿給了丁，因為丁比較常會遇見甲。
當下，甲認為自己沒有被告知也覺得沒有被尊重。
以上這個狀況就是溝通協調有問題
因為甲已經付了款，乙本來就有義務負責溝通取貨的事情。
這就是團隊中常常忽略的細節。
當然丙拿了東西也沒積極聯絡購買人甲，也是忽略了細節。
當團隊發生這樣的事時，我們看到了信任的危機。
因此信任會因為溝通不足而減少。
今天看見一個某個科學雜誌宣傳旗子上面寫：
「我們的目標就是讓孩子愛上科學。」
一個能夠激勵他人努力的人，是具有強烈領導力的人。
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